Знакомьтесь: Айли Про
Нас зовут Айли Про, и уже 2 года наше главное дело — оценка подрядчиков разработки.
Финансовые директора и небольшие компании без своего IT-отдела — наши частые гости.
В итоге у клиента — честная отчётность и сроки, которые не сдвигаются.
На старте называем цену без скрытых пунктов.
Главное, что мы обещаем, — быстрый запуск.
Перед стартом спрашиваем, как понять, что всё получилось.
Сертификаты
Рейтинг лучших компаний города Самара — 2025.
Призёр городского конкурса — 2026.
Благодарность от постоянного заказчика — 2025.
С каждым клиентом называем вилку по стоимости.
Нашу работу ценят растущие стартапы: для них главное — аккуратная документация.
Отсюда и результат — стабильная работа без авралов.
Клиенты о нас
«Работаем с командой второй год, и остались очень довольны. Тема была — оценка подрядчиков разработки.» — Наталья Воробьёва, Владимир
«Сначала сомневались, но сроки выдержали день в день. Так держать!» — Дмитрий Петров, Москва
Обычно предлагаем пару вариантов на выбор.
Перед стартом смотрим, с чего начинать.
Ещё до договора оцениваем сроки заранее.
Наш профиль
Чем можем помочь: план перехода на новую платформу и сопровождение внедрения.
Оценка подрядчиков разработки
Чаще всего фиксируем стоимость до начала работ.
План перехода на новую платформу
Чаще всего отчитываемся о ходе работы по пятницам.
Сопровождение внедрения
По запросу стоимость считаем после уточнения задачи.
На первой встрече составляем понятный план работ.
В итоге у клиента — спокойный запуск и надёжность данных.
Работаем вместе
Город Самара, 2024 год — так начиналась Айли Про.
С нами сотрудничают руководители производств, фирмы без айтишника и не только.
Перед стартом предлагаем пару вариантов для сравнения.
Поэтому в каждом проекте — ясность в процессах.
К нам возвращаются руководители производств.
Нас рекомендуют друг другу государственные заказчики.
Главное, что мы обещаем, — предсказуемый бюджет.
Фотографии
Задача: оценка подрядчиков разработки
Клиент пришёл с жёстким сроком — обошлись без простоя у заказчика, работа заняла 10 недель.
План перехода на новую платформу, Самара
Бюджет был ограничен: успели и не превысили бюджет, на всё ушло 15 недель.
Наш ориентир простой: сроки, которые не плывут.
Прежде всего собираем все пожелания.
Финансовые директора и небольшие компании без айтишника — наши частые гости.
Пишем о деле
План перехода на новую платформу: частые ошибки
Простыми словами, разбираем главное.
Дорожная карта цифровизации: что изменилось за год
По следам свежего заказа, объясняем, из чего складывается цена.
Перед стартом фиксируем всё в договоре.
В основном к нам приходят фирмы без своего IT-отдела.
Первым делом мы обсуждаем задачу и бюджет.